Teambuilding

Teambuilding

Samenwerken in een team draait om elkaar (leren) kennen en elkaars kwaliteiten en valkuilen waarderen en herkennen. Dit zodat je elkaar in het werk kunt versterken. Teambuilding is dus een stuk meer dan een gezellige tijd samen doorbrengen.
Het is ook net anders dan ieder voor zich zelf uitdagingen aangaan. Belangrijk onderdeel is elkaar leren ondersteunen, simpel omdat je weet dat je daar zelf ook beter van wordt.
Dat de omgeving en de activiteiten meer dan inspirerend en uitdagend zijn en dat er heel wat te lachen valt is natuurlijk mooi meegenomen.

Klik hier voor enkele voorbeeldprogramma’s van teambuilding.

Teambuilding programma

T.E.A.M. Together Everyone Achieves More

Een effectief team weet dat. De teamcoach en WYT als facillitator begeleidt groepen om het gewenste niveau te bereiken. Wat dit gewenste niveau is, hangt af van de taken en uitdagingen waar een team voor staat.

Door middel van het teambuildingstraject leert de groep eigen patronen in ineffectief gedrag te herkennen en te doorbreken. De teamcoaching is vervolgens gericht op het de groep eigenaar maken voor het ontwikkelen van gedrag wat leidt tot het gewenste resultaat. De Feedback teamcoach focust daarbij op te ontwikkelen collectieve competenties. Denk daarbij aan het verder professionaliseren van de interactie (samenwerking, communicatie, besluitvorming) en het bevorderen van eigenaarschap.

Doel

Na afloop van het teambuildingstraject is het team bijvoorbeeld tot het volgende in staat:

• Men neemt verantwoordelijkheid voor eigen én elkaars gedrag.
• De teamleden stellen in plaats van het individuele belang het groepsbelang centraal.
• Ze laten collega’s feedback geven op hun denken en doen en stimuleren dit zelfs.
• De teamleden hebben interactie op een niveau dat in het hier-en-nu wordt ingegrepen op ineffectief gedrag.
• Men weet proactief, positief en toekomstgericht mee te denken, te handelen en te communiceren.
• De teamleden zijn zich bewust van de effecten van hun eigen gedrag op elkaar.
• Ze stimuleren bij elkaar het juiste denken en nemen gedachten die het juiste handelen in de weg staan bij elkaar weg.
• Ze accepteren verschillen zolang de bijdrage aan de overall teamdoelstelling groot genoeg is.
• Ze maken gebruik van ieders kwaliteiten en vaardigheden.
• Ze hebben een sterker teamgevoel, meer samenhang ontwikkeld

Onderwerpen

De exacte onderwerpen worden in onderling overleg vastgesteld aan de hand van de te bereiken doelen.

Verankering

Na afloop van het teambuildingstraject heeft het team voldoende handvatten om ervoor te zorgen dat de gerealiseerde teamontwikkeling wordt vastgehouden in de dagelijkse praktijk. Dit mede dankzij de volgende verankering.

• Je ontvangt persoonlijke tips die passen bij je eigen gedrags- en communicatiestijl.
• Je ontvangt een handboek als naslagwerk.

Doelgroep

• Teams met ambitie die de weg naar het resultaat scherp willen krijgen.
• Iedere groep die zich verder wil ontwikkelen als team.
• Wanneer prestaties van de afdeling of het team achterblijven.
• Als er conflicten in het team zijn.
• Als de besluitvorming verbeterd kan worden.
• Als de teamcohesie verbeterd kan worden.
• Wanneer doelen onvoldoende helder zijn.
• Wanneer de wens er is om teamvaardigheden te ontwikkelen.

Investering

Graag wordt een maatwerkvoorstel gemaakt waarin ook de investering is opgenomen. Teambuildingstrajecten zijn 100% aftrekbaar. In 2013 heeft de belastingdienst de aangepaste werkkostenregeling ingevoerd. Alle ins en outs hierover kunt u lezen op de site van de belastingdienst.